Mostrando entradas con la etiqueta base social. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta base social. Mostrar todas las entradas

3 dic 2019

Sobre a xestión das reunións da Asemblea Xeral

Sobre ó método de xestión das Asembleas de Enxeñería Sen Fronteiras que empregamos os últimos anos.

Na Xuntanza da Federación de Ingeniería Sin Fronteras de 2014, comunmente "Cósmica de Allariz", algunhas persoas de Enxeñería Galicia participamos nun obradoiro facilitado por voluntariado da Federación, nun obradoiro titulado "Autogestión para la lucha", na que nos deron unhas nocións básicas sobre facilitación, rango, relacións de poder e outros conceptos relacionados coa xestión asamblearia.

Algúns conceptos previos,

Facilitación: "conxunto de habilidades, técnicas e ferramentas para crear as condicións que permitan un desenvolvemento satisfactorio dos procesos grupais e persoais; tanto na consecución dos seus obxectivos e realización da súa visión, como na creación dun clima relacional onde reine a confianza e unha comunicación fluida, empática e honesta" Instituto de Facilitación e Cambio (iiface):

Poder: Influencia que exercen algunhas persoas sobre outras.
  • Poder sobre. Representa un xogo de suma nula onde o incremento de poder de uns significa a pérdida de poder noutros. É un poder aniquilador.
  • Poder para. Aquel que teñen certas persoas para estimular a actividade das outras e elevar o seu estado de ánimo. Relacionado co poder con en tanto que permite que se comparta poder.
  • Rango: Conxunto de características (sociais, económicas, psicolóxicas...) que lle outorgan a unha persoa "xerarquía".
Asemblea: Suxeito no que reside a soberanía da asociación, conformado polas persoas socias e voluntariad según estatutos.


Traballo asembleario. Según nos explicaban naquel obradoiro, a reunión da asemblea non é simplemente un evento que ten lugar durante un día concreto, senón que comeza un tempo antes, e remata un tempo despois. 



Previo a asemblea, resulta fundamental un traballo previo para que as persoas que asisten poidan participar dun xeito efectivo e teñan tempo de ler toda a documentación que puidese ser necesaria. Levar isto a cabo pode resultar complicado, sobretodo cando existe moita carga de traballo para a persoa que facilita, aínda que non hai que perder de vista de que é o ideal.
  • Deseño e preparación. Orde do día, resumos de vogalías e grupos, documentos informativos, manifestos aprobados, enquisas de sondeo de opinión e priorización de puntos...
  • Persoas convocadas. A base social definida nos estatutos.
  • Convocatoria. Por estatutos debe enviarse 15 días antes si é ordinaria ou extraordinaria. Unha asemblea de urxencia pode convocarse con 8 días de antelación.
  • Lugar. O ideal é un sitio amplio onde as persoas se poidan sentar en círculo.
  • Tempo. As asembleas de Enxeñería planificaronse para 4 horas, aínda que o usual son 5. É importante deixar 20 minutos de descanso.
  • Materiais. Case sempre fará falla un proxector para a facilitación, copias da orde do día e os cartóns. En función das actividades específicas poderían facer falta máis.

Durante a asemblea, o núcleo central do traballo asambleario e o espacio preferencial de participación das persoas socias onde, dun xeito preferentemente presencial, teñen a oportunidade de participar na toma de decisións dun xeito directo. Neste punto resulta fundamental o deseño da mesa de facilitación, que describiremos máis adiante.
  • Proceso
  • Persoas
  • Contido
  • Xestión de acordos

Post asemblea. É importante facer un seguimento dos acordos e implementalos cando así se requira. Senón se fai, é probable que se repitan debates que xa se deron, ou se incumplan acordos que se tomaron.
  • Avaliacións. Envianse enquisas de satisfacción á base social.
  • Seguimento de acordos
  • Devolución de resultados

A mesa de facilitación. Son un conxunto de funcións que exercen as persoas dentro da asemblea. Algunhas son perfectamente visibles e separables e outras non tanto. Estas funcións outorgan certa influencia a quén as exerce, sendo moitas veces acumuladas por unha única persoa e que lle da un sobrepoder e dificulta tamén a fluidez. Según puidemos comprobar, unha mesa ben diseñada e composta por persoas que sepan o que teñen que facer, constitue unha poderosa ferramenta que facilita moito a participación e o traballo durante a reunión da Asemblea. As funcións exércenas os diferentes cargos da Xunta Directiva, previo acordo.


Facilitación: E a persoa que enfoca e prepara os puntos da orde do día, así como o traballo previo e posterior. Ademais ten coñecemento profundo da documentación e, como o propio nome indica, facilita os procesos e xestiona os acordos. En principio é a única persoa que non está suxeita ós turnos de palabra, tendo especial sinerxia para esta xestión coa persoa que leva os turnos. Exércea presidencia.

Moderación: Facilmente confundible coa facilitación, como nos decían naquel obradoiro. Case nunca se adoita separar daquela, ainda que nos fixémolo na asemblea de Cangas, e funcionou bastante ben. É a persoa que vixia o debate, que non se cometan falacias argumentativas, que non se salten turnos de palabra... e que se cumplan os acordos previos. Exércea Vicepresidencia.

Toma de acta: É a persoa que toma notas do que acontece na asemblea en tempo real. Hai que procurar coidar a enerxía desta persoa xa que en procesos largos pode acumular cansancio. Exércea Secretaría.

Xestor do tempo. É a persoa que se encarga de medir os tempos e avisar cando nun punto se acabou. Exércea Vogalía de Comunicación.

Turnos de palabra: É a persoa que cede turno de palabra, tendo en conta os acordos previos. Anota a participación de cada persoa. Exércena por turnos as vogalías de PICD/AANN.

Sensora de vibras. Alguén que detecta cando a xente está empezando a desconectar, cando se entra en bucle, cando non se percibe interés por un asunto ou cansancio. Trátase de percibir as emocións do colectivo e decilo se fose necesario. Exércea a Vogalía de Voluntariado.

Acollida de participantes. Recibir os participantes da asemblea e entregarlles a documentación necesaria para o seu seguimento. Diría que o único estrictamente necesario é unha copia da orde do día así como os cartóns para opinar. Exércena por turnos as Vogalías de PICD/AANN

Pepito Grillo. Non se define nunha soa persoa aínda que adoitan exercelas as persoas con máis traxectoria. Está relacionado có recordo dos acordos anteriores. Por exemplo, que unha decisión non pode ser tomada porque vai en contra dun acordo anterior, ou que un debate xa está superado.

Tipos de acordos. 
  • Consenso por unanimidade. Todas as persoas que participan están de acordo. É o ideal ainda que difícil de conseguir posto que hai persoas que teñen capacidade de veto. Os procesos alárganse e córrese o risco de acadar "unanimidade por cansancio"
  • Consenso maioritario. Acádase unha decisión final na que unha gran maioría se sinte representada mentres que outra parte se abstén ou lle resulta indiferente. Os votos en contra deberían ser residuáis.
  • Consenso por gradiente. Esta é unha técnica que nunca chegamos a aplicar, descrita neste libro. No canto dunha votación de si vs non, as persoas colócanse nunha posición ou outra en función do grado de acordo co que están con unha decisión. De tal forma que se pensamos nun reloxo, o mínimo acordo sería o 1 e o máximo 12. Entón, acadase o acordo cando un número determinado de persoas están por encima do 8, por poñer un exemplo. 

Acordos de funcionamento da asemblea. Aquí se encadran unha serie de acordos, que se culminaron na Asemblea de Salceda. Foron sacados de diversas enquisas de satisfacción das asembleas anteriores.


Ademáis, establecimos un sistema basado en cartóns. Cada persona na asemblea dispón de tres cartóns, de cores verde, amarelo, vermello e branco.


O cartón verde sirve para subscribir unha opinión ou mostrar un voto a favor.


O cartón amarelo sirve para manifestar indiferencia sobre a opinión de alguén que está falando ou unha abstención.


O cartón vermello sirve para visibilizar unha opinión en contra ou un voto tamén en contra.


O cartón branco foi algo innovador baixo o meu punto de vista. Durante as enquisas de satisfacción saliron varias opinións que falaban sobre a falta de operatividade dos turnos. Dúas persoas están a falar sobre algo, e outra ten unha resposta clara que pecharía ese debate, pero o seu turno ven máis tarde. O cartón branco permite saltar o turno para ofrecer información obxectiva e veraz. Aquí é importante a labor da moderación.


Este sistema de pode parecer complexo e difícil de levar á práctica. O funcionamento da asemblea de Salceda foi moi bo, e se a xente o vai integrando pouco a pouco ata que o seu uso sexa mecánico, facilita a participación. Ainda que tamén é certo que se fai necesario en asembleas de gran afluencia.


Xa por último, agradecer a todas as persoas que, dun xeito ou outro, contribuiron a este xeito de facer.
 

7 abr 2016

Xuntanza en Lugo do 1, 2 e 3 de Abril de 2016. (Primeira para min :D)


O pasado finde foi a Xuntanza, o encontro de todas as persoas socias e das voluntarias para poñer en común as cousas que están a ocorrer e que se están a facer na asociación. Tamén para a toma de decisións, renovación de cargos, formación e como non... vertebración! Esta vez organizouse en Lugo, ca axuda da sede de Vigo!

O venres pola tarde comezamos co Taller de Economía Esfeira. Deste taller destacarei que Pepe, responsable de impartilo, conseguiu facelo formativo e moi ameno ao mesmo tempo.

Ao finalizar, saímos por Lugo xa directos a cear. O local escollido por Raquel resultou ser un acerto total. Dábase nel o clima perfecto para vertebrar. Unha comida boísima, uns donos encantadores, unha estancia acolledora e cunha guitarra que nas mans de Pepe e cas voces de todas as persoas, creou un ambiente perfecto para coñecernos e incluso interactuar co resto da xente do local.


Ao día seguinte tivemos un almorzo grupal, no que non faltou o bo rollo do día anterior e a entretida conversa seguida do taller de Xénero. Con este taller a cargo de Ali, introducímonos nesta temática tan interesante, de maneira moi interactiva e participativa, servindo tamén para fomentar o lazo entre as persoas das diferentes sedes e para deixar a porta aberta a seguir tratando o tema na Asemblea e no futuro.

Ao rematar tivemos un momento de descanso para café e petiscos, mentres falabamos un anaco antes de continuar co taller de incidencia política, dirixido por Sergio. Despois e xa cun pouco de fame, a pesares das galletas, comezou a animada comida que precedería a Asemblea de socios, a actividade principal da Xuntanza.

Na asemblea informouse do que se está a facer a nivel xeral e nas distintas sedes e tratáronse diversos temas á par que se realizaban as correspondentes votacións. Xa cara ó final votouse a renovación de cargos da Xunta Directiva, deixando a presidencia Marta e pasando a ocupala Miño. En canto á vicepresidencia, esta pasou a mans de Emma, abandonando o posto Daniel Vila (sede Vigo). Os seguintes cargos en renovarse foron a vogalía de comunicación, na que Miguel deu paso a Saúl e o cargo de secretaría na que Daniel Vila (sede Coruña) deulle o relevo a Yaiza. Os demais cargos mantéñense, xa no ecuador, con só un ano por diante para ter a súa despedida.



Miguel e Marta Sara, a petición dos presentes, leron os seus emotivos discursos de despedida da coñecida como “Xunta Divertida”, da que formaron parte os últimos dous anos. E qué dicir dese momento! Notábase que as palabras foran escollidas con tento para describir todas as emocións e vivenzas únicas durante o seu paso pola Xunta Directiva. 

(Moi recomendables! 
Enlaces adxuntos ao final).



A emoción non rematou ao finalizar os discursos. A Xunta directiva gardaba outra sorpresa en forma de sons, imaxes, frases e unha libreta pra recoller as lembranzas. E no medio de todo este cóctel de felicidade, fotos e abrazos marchamos a cear, que xa nos daba a hora. Coloquio e vertebración na cea seguido de baile e máis música na noite lucense.

Á mañá seguinte, demos un paseo por Lugo guiados por Raquel, que nin a choiva, que insistía en facer visitas puntuais, puido estragar. Despois de pasear polas murallas, e ser adiantados no camiño máis veces das que puidemos contar por unha enérxica señora luguesa, procedemos a xantar e finalmente á despedida. Con gañas de seguir traballando, cunha Xunta Directiva actualizada e coas pilas cargadas. 

Ata a próxima!




21 mar 2016

Vindeira Xuntanza en Lugo

      Comprácenos anunciar que a esperada xuntanza de primaveira deste ano xa está aquí! Para ser exactos, a finde do 2, 3 e 4 de abril! E esta vez con varias sorpresas especiais: En primeiro lugar, a pesar de ser Vigo a sede organizadora, nun inesperado, orixinal e xenial xiro, esta xuntanza terá lugar en Lugo. Isto permitirá que a base social situada nesta cidade poida sentirse acollida pola asociación, ao tempo que se lles da a posibilidade de colaborar na loxística do encontro. Por outra banda, esta Xuntanza incluirá a renovación de varios cargos da Xunta Directiva, entre eles a presidencia e a vicepresidencia.

Velaquí o emocionante programa desta xuntanza:
  • Venres tarde: Formación en Economía Esfeira
  • Sábado mañá: Obradoiro de Xénero e Obradoiro de Incidencia política
  • Sábado tarde: Asamblea de Persoas Socias
  • Domingo pola mañá: Paseo por Lugo e sorpresa
     O encontro terá lugar no albergue Lugo II, no cal ESF Galicia xa realizou Xuntanzas anteriormente. O enderezo do albergue é Rua Pintor Corredoira, 4, e sitúase en pleno casco urbano da cidade.

     Como se pode comprobar no programa, ainda hai mais sorpresas por desvelar, polo que non vos podedes perder este encontro da base social! Así que non dubidedes en inscribirvos neste formulario:

https://docs.google.com/forms/d/1ZtzaYwOZHh4b-zbPqf1be4Az3JKwA24YxQCgvKdxCOc/viewform

     Esperámosvos nesta nova Xuntanza!!

24 feb 2016

ESF Galicia convoca 4 prazas de PCR. Convocatoria PCR 2016

Enxeñería Sen Fronteiras Galicia (ESF Galicia) abre o prazo da convocatoria para o Programa de Coñecemento da Realidade (PCR) 2016. 
O PCR consiste na formación específica das persoas participantes no coñecemento da realidade concreta dos países nos que traballamos, co fin de fortalecer o seu pensamento crítico e a súa capacidade e criterios de actuación. 
A data límite para a presentación de solicitudes é o 7 de marzo, ás 12 da noite. As solicitudes que sexan recibidas despois deste momento non entrarán no proceso de selección. Se tes algunha dúbida sobre o concepto de PCR, a filosofía de ESF, a convocatoria ou a túa solicitude podes contactar con info@galicia.isf.es 
Pódese consultar os detalles da convocatoria descargándoos  aquí (non te preocupes polo aviso de conexión insegura) ou a continuación
 

 

21 feb 2016

Emprego en ESF: praza de Representante País Honduras


Enxeñería Sen Fronteiras Galicia abre a convocatoria dunha praza de persoal remunerado para Representante País Honduras, que faga ademais o seguimento dos seus programas de Dereito á Auga e Desenvolvemento Rural no país.

Pódense consultar os detalles da convocatoria aquí (non te preocupes polo aviso de conexión insegura) ou velos abaixo. Máis información en info[arroba]galicia.isf.es

Data límite para presentación de candidaturas, 13 de marzo de 2016





16 oct 2015

Euskósmika en Bilbao

Siempre que vuelves de una Cósmica, sientes que dejas atrás una parte de ti, que a su vez se dispersa por toda la geografía, en todos los lugares a donde llega ISF.

Y el pasado fin de semana, todos nos dejamos un cachito de nosotras en Bilbao, porque allí tuvo lugar la Euskósmika, la esperada cósmica de este año, organizada por las compañeras de ISF Euskadi, o Mugarik Gabeko Ingeniaritza, que viene a ser lo mismo en vasco (o al menos eso es lo que dicen). Que conste que el nombre lo tengo que mirar en una chuleta, que mi nivel de vasco no da para tanto. Pero algo de euskera sí que pudimos aprender en esta ocasión, puesto que el primer día, uno de los talleres de bienvenida era precisamente un taller de lengua vasca. Allí aprendimos a decir hola (kaixo), gracias (eskerrik asko), a contar hasta veinte y algunas otras expresiones y formas del vocabulario esencial para moverte en este nuestro mundo. Después, fuimos introducidos al tan típicamente vasco arte de correr llevando troncos, llevar mazorcas de maíz de un sitio para otro o lanzar boinas (txapelas) como si fueran frisbis; actividades todas ellas englobadas en los herri kirolak.

El sábado por la mañana, ya todas perfectamente integradas en la cultura euskera, procedimos a una dinámica de presentación. Se trataba de tejer una red lanzándonos una bola de hilo de tal manera que se iba dibujando una red de relaciones, como tratando de hacer tangible una realidad que aunque no se ve, es a menudo más fuerte e impredecible que muchas otras fuerzas.
En esta dinámica, cada persona voluntaria se presentaba, decía a que ISF pertenecía, cuántos años llevaba en ella y también decía el número de nuevas incorporaciones a su ISF al año. En esto hay que decir que las personas de ESF Galicia hacían la estimación más alta, diciendo siempre entre 4 y 10 personas nuevas, o incluso más. Claro que también puede ser que esto no sea una cifra objetiva, sino que refleje más bien el optimismo de cada asociación.

Sea como fuere, ya presentados, terminamos aquella mañana repartiéndonos entre los diversos talleres. Como siempre, hubo talleres internos más densos a donde iban quienes ya tienen una cierta experiencia en ISF y otros más ligeros para las primerizas. Hubo, por ejemplo, un taller sobre creación de vídeo, del cual no llegó a trascender más que la idea de hacer un extraño vídeo grabado el último día de la cósmica.

Después de una deliciosa comida, prosiguió el misterioso taller de creación de vídeo, y hubo otros talleres como el de comunicación o el de Educación para el Desarrollo. Entre algunos voluntarios históricos llevaron a cabo un taller de historia de ISF para que las nuevas incorporaciones se pudieran poner al día. Pero ya os contaremos en próximos posts cómo fueron más detalladamente esos talleres, porque me muero de ganas de contaros lo que fue después.

Inmediatamente después de la cena, asistimos a una intensa obra de teatro con tema feminista, que utilizaba música en directo y que nos dejó a todas clavadas en el sitio. Pero tuvimos que recuperarnos rápido, porque de allí tuvimos que ir directamente al centro de Bilbao, donde iba a tener lugar la ceremonia de entrega de premios de Ingeniería Solidaria, otorgados por la Federación Ingeniería Sin Fronteras a estudiantes universitarios que quisieron hacer sus trabajos fin de carrera en cooperación al desarrollo. Los estudiantes galardonados estuvieron con nosotros compartiendo los buenos momentos propios de la vertebración esfera.

Sin embargo, tampoco pudimos relajarnos mucho, porque todavía nos esperaba el día duro de la Cósmica: el día de la asamblea. Hubo algunos talleres previos para ir tratando las cuestiones federales, combinados con nuevos talleres de formación, como el de Feminismo y Ciencia, o el de presentación de la nueva Planificación estratégica federal. Pero el plato fuerte del día era la Asamblea Federal. Después de la del año pasado, en la cósmica gallega, todas nos temíamos otra asamblea interminable. ''No teneis porque estar toda la asamblea si no quereis'', se les decía a las personas que estaban por primera vez en la cósmica. ''Es tremendamente larga, densa y cansina'', se decía otras veces. Qué grande fue la sorpresa cuando vimos que la asamblea avanzaba más rápido que una txapela (para los que no saben euskera, ''boina'') lanzada por un bilbaíno de raza pura. Pim pam pim pum, podríamos decir. Se sacaba un tema, se hacían algunas intervenciones puntuales, votación, y a lo siguiente. Al parecer, lo duro ya había sido por la mañana, de modo que el ''marrón'' sólo se les cayó a quienes estaban en las reuniones previas a la asamblea. Tuvieron el valor de sacrificarse por el bien común.

La tan temida Asamblea Federal
Sea como fuere, aquello avanzó raudo y veloz hasta el fin de la asamblea, incluyendo la renovación de cargos de la Junta Federal: Álvaro López pasó de presidencia a vicepresidencia y, excepcionalmente dada la situación vacante del cargo, también la vocalía de planificación estratégica; Miquel Carrillo entró para ocupar la presidencia y también excepcionalmente por el mismo motivo, la vocalía de comunicación. En cuanto a tesorería, Marisol será gradualmente sustituida por Adri Castro. Así las cosas, la asamblea terminó en un abrir y cerrar de ojos e incluso tuvimos tiempo libre antes de la cena, lo cual es todo un hito. Tal vez refleje que poquito a poco las cosas en la Federación comienzan a estar más encauzadas y se va definiendo cada vez mejor el proceso de reestructuración que ISF está teniendo, aunque no hay que olvidar que aún quedan importantes puntos por cerrar.

Pero en aquel momento todas nos sentíamos optimistas: por delante solo quedaba una suculenta cena, una presentación de la ISF de la casa, ISF Euskadi, con las principales conclusiones y aprendizajes de este encuentro; un concurso sobre la historia de ISF para refrescarnos la memoria y, finalmente, un taller de hip-hop para dinamizar la vertebración.

Como siempre, cada encuentro de ISF resulta completamente impredecible. Nunca sabes cuánto durará la asamblea, qué será lo más divertido ni lo más aburrido; ni tampoco sabes qué dirección tomarán los hilos de la red que tejemos entre todas. Por mucha ingeniería que estudies, eso nadie lo puede predecir. Porque, a pesar de las dificultades, las catorce ISF seguimos reuniéndonos año tras año para seguir adelante. Tal vez por eso sea Ingeniería y no Ingenieros Sin Fronteras, no sólo por la inclusividad de género, sino simplemente porque se necesitan personas de los más variadas procedencias, desde psicólogos y periodistas hasta educadores y filósofos. Porque cada cósmica se supera, y eso no hay ciencia capaz de predecirlo; sólo personas capaces de hacerlo realidad, y este año en Bilbao hemos vuelto a aprender que ISF no es más que las personas que la forman.

Porque hemos venido a ISF a cambiar el mundo, y nos hemos encontrado con que ISF nos ha cambiado a nosotras.

6 oct 2015

Cósmica en Bilbao

O vindeiro fin de semana, entre os días 9 e 12 de outubro, terá lugar o encontro da base social da Federación Ingeniería Sin Fronteras (ISF), da cal ESF Galicia forma parte. Este encontro, mais coñecido como Cósmica, ten lugar cada ano nun sitio diferente, sendo a do ano pasado a Cósmica de Allariz, da cal gardamos os esfeiros e esfeiras galegos un moi bó recordo.

Este ano, a Cósmica terá lugar en Bilbao. E non só iso, senón que ademais coincidirá coa entrega dos premios de Enxeñería Solidaria que ISF, sobre os que vos podedes informar mellor aquí. E ainda que a Cósmica deste ano non sexa en Galicia, ESF mandará unha boa expedición de persoas voluntarias a facer acto de presenza: 11 persoas asistirán dende Galicia, e unha mais dende Madrid, asegurándonos de que durante o encontro, entre o murmullo xeral sempre se escoite algo de galego.

Os compañeiros de ISF Euskadi titularon a esta cósmica ''Euskósmika'', e podedes encontrar toda a información aquí, e ademais en 5 idiomas: bable, galego, euskera, catalán e castelán. É unha pena non ter unha asociación nas Canarias para poder facer outra versión en silbo. En calquer caso, esta cósmica leva por tema ''tejiendo voluntariado'', e así tratará de fomentar a participación, a reflexión colectiva e o activismo social con diversos obradoiros e formacións cunha pinta estupenda. E, por suposto, estará tamén a Asamblea federal, que se celebrará en paralelo a moitos obradoiros e que é moi importante para que a nosa benquerida federación siga adiante chea de enerxía positiva e motivación.

Atopámonos cheos e cheas de enerxías e gañas de participar neste novo encontro da Federación ISF, dispostos a dalo todo, a aprender, a aportar e a crecer xuntos na cósmica de Bilbao, a Euskósmika!

24 jul 2015

Debate da Base Social de Enxeñeria Sen Fronteiras


Participante 1
Dende o grupo de xestión de persoas socias queremos lazar un debate sobre cómo é a base social de ESF agora e como queremos que sexa. Si, xa sabemos que e un debate vello, pero nunca se abordou dun xeito tan formal.  Na asemblea xeral do próximo día 9 de novembro temos preparada unha dinámica onde continuaremos coas aportacións que se fagan por correo e esperamos sacar ao menos as primeiras conclusión que nos dean as directrices básicas do futuro traballo coas persoas socias. Así que adiante!!!! Agradecémosvos a vosa participación!!

Abrimos o debate polo tanto con 4 preguntas moi directas. Quén queira ver a motivación das mesmas ou ver con máis detalle por onde van os tiros, pode facelo coa entrada que acabo de marcar no blog pulsando
aquí

1. Actualmente en ESF só é necesario para formar parte da base social o pago dunha cota e o aliñamento cos fins xerais da asociación:
Consideramos que estes dous requisitos, son suficientes para facultar a unha persoa na toma de decisións sobre o futuro da asociación, ou máis aínda, ser propietaria desta?
2. Históricamente a participación da base social de ESF é moi reducida. Participación na Asemblea Xeral, en actividades, solicitude de información, etc... as persoas socias maioritariamente non fan usos destes dereitos de particiapación na asociación, ante esta situación e imaxinando feito todo o posible por conseguir unha maior participación de aquelas persoas socias menos activas:
Queremos unha asociación formada por 200 persoas das que o 80% non participen dos seus dereitos como socio ou socia, ou unha formada por 40 persoas na que participe o 100%?

3. Respecto ás acción para cumprir os dous obxectivos da Planificación estratéxica de ESF
  1. Conseguir unha maior implicación das persoas socias.
  2. Conseguir a través da base social unha maior independencia económica
Aceptamos a posibilidade de que unha acción, encaminada a cumprir os obxectivos anteriores, aumente a base social con persoas que só paguen unha cotas, aínda que sexa de xeito colateral?


4. Nos estatutos de ESF aparece diferenciada a figura do benefactor como unha forma mais de participar na asociación pero
Qué diferenza práctica existe agora, en ESF, entre os benefactores e os socios e socias que só paga a súa cota?




Participante 2

[...]
1. Actualmente en ESF só é necesario para formar parte da base social o pago dunha cota e o aliñamento cos fins xerais da asociación:
Consideramos que estes dous requisitos, son suficientes para facultar a unha persoa na toma de decisións sobre o futuro da asociación, ou máis aínda, ser propietaria desta?
En realidade, eu penso que a segunda condición, aliñamento cos fins xerais da asociación, non se cumpre ou, alomenos ata onde eu sei, non existen mecanismos para cotexar que as persoas socias o cumpren.

2. Históricamente a participación da base social de ESF é moi reducida. Participación na Asemblea Xeral, en actividades, solicitude de información, etc... as persoas socias maioritariamente non fan usos destes dereitos de particiapación na asociación, ante esta situación e imaxinando feito todo o posible por conseguir unha maior participación de aquelas persoas socias menos activas:
Queremos unha asociación formada por 200 persoas das que o 80% non participen dos seus dereitos como socio ou socia, ou unha formada por 40 persoas na que participe o 100%?

A min o que me gustaría é que ESF estivera formada por persoas que participen na asociación, facendo súa a túa frase, Participante 1, "somos ESF". Participar nos debates, nas actividades e nas tomas de decisión que levan á asociación por un camiño ou por outro. Agora ben, non teño nin idea de se iso que acabo de describir é ser socia ou voluntaria. Se por persoa socia entendemos a aquela que ten dereito de voto na Asemblea, para min todas as persoas voluntarias serían socias de-facto. O que agora chamamos socios serían só benefactores en moitos casos.




3. Respecto ás acción para cumprir os dous obxectivos da Planificación estratéxica de ESF
  1. Conseguir unha maior implicación das persoas socias.
  2. Conseguir a través da base social unha maior independencia económica
Aceptamos a posibilidade de que unha acción, encaminada a cumprir os obxectivos anteriores, aumente a base social con persoas que só paguen unha cotas, aínda que sexa de xeito colateral?
Eu diría que non, porque nese caso estariamos perdendo outra característica importante de ESF: é un fin en si mesmo. 

4. Nos estatutos de ESF aparece diferenciada a figura do benefactor como unha forma mais de participar na asociación pero
Qué diferenza práctica existe agora, en ESF, entre os benefactores e os socios e socias que só paga a súa
 
cota?
Un benefactor ten dereito de voto? Se si, entón non hai diferencia.




Participante 3
Para min unha persoa que decide facerse socia e pagar unha cuota, presupóñolle o interés suficiente polo devir da asociación para tomar decisións (hai moitos mecanismos para informarse). Eu quero unha asociación aberta e que esté disposta a participación sexa como sexa, nese 80% que non van as asambleas, considerando esto como única forma de partipación das persoas socias, hai xente que agora non participa pero participou e delega na xente que está, pero que sabe que se quere participar pode, e para min eso é o máis importante. Ademais estou segura e, espero que a enquisa que mandamos o confirme, que as persoas socias de ESF nun moi moi alto procentaxe son persoas que estiveron implicadas na asociación ou familiares directos e polo tanto conocen como traballamos. Cada un contribúe como pode, pois uns co seu tempo e traballo, outros aportando unha cuota e outros con ambas cousas.Esa é a base social dunha asociación...
Aclarar, que tal e como se está planteando o incremento da base social sería sempre no círculo máis proximo da mesma, é decir, o grupo está planteando 4 campañas, a primeira, facilitar que as actuais persoas voluntarias se fagan socias, segunda, persoas que foron voluntarias e que agora non o son, terceira, interesarse polas persoas socias que agora non pagan a cuota e por ultimo, persoas moi próximas as actuais persoas socias. Entón non buscamos facer campañas de captación de cartos a gran escala, senon un paso máis na implicación ca asociación, no noso círculo mais próximo. Eu son unha gran defensora do voluntariado pero ser socio ou socia é ir un paso máis alá, e querer participar na toma de decisións, de apoiar económicamente a ESF, a axudala a ser máis independente, a ter unha maior base social que nos de mais lexitimidade ante os financiadores e a sociedade en xeral (non é o mesmo ter 50 socios e 300). Para min ese compromiso económico implica algo máis..e si se quere se pode.




Participante 4 
Meus aportes ao debate (vaia por diante que comparto o 100% do que dixo Participante 3

1. Actualmente en ESF só é necesario para formar parte da base social o pago dunha cota e o aliñamento cos fins xerais da asociación:

Consideramos que estes dous requisitos, son suficientes para facultar a unha persoa na toma de decisións sobre o futuro da asociación, ou máis aínda, ser propietaria desta?


Para min si, e creo que Participante 3 o explicou ben (aínda que eu espero do grupo de persoas socias e do de voluntariado que traten de buscar cauces para que se impliquen aínda máis e non simplemente "conformarse" con que paguen as cuotas, xa que moitos son antiguas persoas voluntarias que por circunstancias xa non poden participar como antes no "día a día", pero pode haber outros xeitos, a min é un tema que me parece transcendental, e de ahí veu por exemplo a idea dxs asesorxs sectoriais)
2. Históricamente a participación da base social de ESF é moi reducida. Participación na Asemblea Xeral, en actividades, solicitude de información, etc... as persoas socias maioritariamente non fan usos destes dereitos de particiapación na asociación, ante esta situación e imaxinando feito todo o posible por conseguir unha maior participación de aquelas persoas socias menos activas:
Queremos unha asociación formada por 200 persoas das que o 80% non participen dos seus dereitos como socio ou socia, ou unha formada por 40 persoas na que participe o 100%?

Non se fixo nin moito menos todo o posible por conseguir maior participación das persoas socias menos activas. De feito houbo un tradicional abandono cara as persoas que apoian coa cuota, en vez de ofrecerlles (non obrigar) novos canais de participación (non só dos seus cartos, senon "a súa alma"

3. Respecto ás acción para cumprir os dous obxectivos da Planificación estratéxica de ESF
  1. Conseguir unha maior implicación das persoas socias.
  2. Conseguir a través da base social unha maior independencia económica
Aceptamos a posibilidade de que unha acción, encaminada a cumprir os obxectivos anteriores, aumente a base social con persoas que só paguen unha cotas, aínda que sexa de xeito colateral?
Participante 3 explicou moi ben as 4 campañas prantexadas. Para min son necesarias as dúas cosas, e a primeira condiciona decisivamente a segunda á hora de prantexar esas campañas (de feito, creo que están moi ben). Falamos de "redes de confianza" onde hai xente máis "activista" e xente "que se fía". A diversidade é boa e as redes de confianza creo que tamén o son.

4. Nos estatutos de ESF aparece diferenciada a figura do benefactor como unha forma mais de participar na asociación pero
Qué diferenza práctica existe agora, en ESF, entre os benefactores e os socios e socias que só paga a súa cota?


Por se queredes leer os estatutos, aquí están (deberiades, e son só 10 páxinas...). A diferencia que existe entre ambas figuras para min é clave, e é a posibilidade, o feito de que poidan elexir entre simplemente pagar a cuota ou algo máis, mesmo votar nas asembleas (e de que se se fan campañas específicas para facilitar a maior participación destas persoas se pode promover que a elección sexa a de participar aínda máis). De feito, por defecto, nunca se ofrece a posibilidade de ser persoa benefactora precisamente coa esperanza de poder implicar máis á persoa se é socia que simplemente pagando cuota (pero claro, se desde quen estamos máis activos non facemos nada para promover iso...).




Participante 5
Levo un tempiño desaparecida de listas, debates e demáis pero este tema encántame!!! Mágoa que me perda a Xuntanza :( por ese motivo vou intentar contestar ás preguntas porque levo reflexionado bastante sobre algúns aspectos (concordo co xa dito por Participante 3 e Participante 4):


1) Eu considero a ESF como unha asociación sen portas e muros, con confianza plena nas persoas ata que se demostre o contrario (normalmente é ao revés, hai que demostrar ser persoa de confianza para poder decidir). Para min, un punto a favor de ESF é precisamente esa posibilidade de opinar e tomar decisións dende o minuto un. Paréceme totalmente diferente ao que coñezo e, dende a miña experiencia, penso que funciona moi ben.A máis encántame que se o que queremos é vivir nunha sociedade formada con persoas responsables e comprometidas empecemos nós a pensar que a xente verdadeiramente o pode ser e que actúa como tal cando se lle ofrece a posibilidade de selo dende o primeiro momento.
2) Totalmente de acordo co xa dito. Amáis hai niveles de participación, escalas e eu penso que é positivo que unha entidade saiba manexar eses niveis. Por iso tamén penso que é preciso facer os esforzos que estades a facer para buscar outras vías de implicación que impliquen un nivel de participación baixo e, aínda así, con capacidade de ver que se está facendo algo e non sentirse mal (todos os correos de autoflaxelamento de xente voluntaria que cando empeza a estar menos activa se sente fatal danme moito que pensar)
Das outras dúas non teño nada máis que aportar que o xa dito.


Participante 6 
Mi opinión personal (y a manera de abogado del diablo) comento un par de cosas.
El concepto de persona socia es el que se refleje en los estatutos. Nuestros estatutos tienen mucho de común con los "estatutos modelo" de las asociaciones y de ahí que principalmente sea el de que aquella persona que pague una cuota y, tenga voz y voto.
Por lo tanto, de querer cambiar las cosas hay que cambiar los estatutos.
Leyendo por ahí encontré unos conceptillos de los tipos de socios y socias que puede tener una asociación, y creo que de aquí podemos sacar lo que deberían reflejar los estatutos respecto a este tema:
  • Socios ordinarios o socias ordinarias: son los llamados socios y socias de pleno derecho, es decir los que les corresponden los derechos y deberes que aparecen en estatutos.
  • Socios fundadores y socias fundadoras: son iguales que los y las anteriores en derechos y obligaciones, la única diferencia es que fueron quienes participaron en el acto de constitución de la asociación.
  • Socios honorarios, socias honorarias: son personas reconocidas o de prestigio (del mundo de la cultura, la ciencia, etc) que apoyan la labor de la asociación. Normalmente se les invita a actos destacados de la asociación con presencia de medios de comunicación. No gozan de los derechos y deberes de los socios ordinarios o socias ordinarias.
  • Socios protectores, socias protectoras: son aquellos y aquellas que su aportación a la asociación es exclusivamente económica, por ej. Aportando una cantidad al mes, al año, No tienen los mismos derechos y obligaciones que los ordinarios u ordinarias.
  • Socios colaboradores, socias colaboradoras: son aquellos y aquellas que su aportación a la asociación consiste en realizar una labor para la misma (pueden ser de carácter puntual o pueden ser permanentes). No tienen los mismos derechos y deberes que los socios ordinarios o socias ordinarias. Cuando estos socios o socias realizan su labor en organizaciones que persiguen un fin social se llaman voluntarios y voluntarias.
Con estos conceptos creo que podemos ver que tenemos un poco de mezcla en ESF, desde dentro creemos que nuestras personas socias son más unos “protectores” y, desde fuera pensamos que encajamos más en la categoría de “ordinarios”.
Por otra parte, desde dentro pensamos que nuestras personas voluntarias son “socias colaboradores” y desde fuera no. Son personas que ayudan a conseguir el fin de ESF de modo altruísta, pero nada más.
Por lo tanto, estamos obligados a reescribir los estatutos. Establecer las diferencias y redactarlos siempre dentro del marco legal en el que ESF se mueve.
Estoy de acuerdo en que las personas voluntarias son las que conocen mejor que nadie como está ESF en este momento, y por lo tanto deberían tener voz y voto. Pero las reglas actuales del juego dicen que sí quieres votar tienes que ser socio. Y creo que la cuota mínima es bastante asumible por todos.
También apoyo lo leído en varios correos. La mayoría de la gente que es socia de ESF es porque estuvo colaborando, conoce a alguien que esté dentro, etc. y cree en ESF. Eso hace mucho, y creo que las personas tenemos la libertad de decidir si queremos colaborar con ESF, y en que forma. Si encajamos en las opciones que ESF nos ofrece pues genial, y sino buscaremos otro lugar en el que colaborar. Pero para ello deben quedar muy claras las opciones.
Lo que veo más importante ahora es decidir las "formas de colaborar" que queremos ofrecer a las personas que se acerquen a ESF. Y luego, el tratamiento que deba recibir cada uno. A las personas que entran como voluntarias se les hace un seguimiento, a los socias no. Por un lado queremos ser independientes económicamente (por lo tanto, tener más socios protectores) pero por otro lado nos da rabia que nos puedan controlar sólo por darnos dinero, creo que el sentimiento de “estar comprados” se manifiesta, cuando visto desde fuera no es así. ¿Por qué? Porque los que somos socios, en estos momentos, conocemos y confiamos en lo que se decide/trabaja/ejecuta desde dentro, pero también somos conscientes de que hay que cumplir unos requisitos legales que nos obliguen a votar las cosas, a decidir presupuestos, a aprobar cuentas, pasar auditorías..., y eso conlleva una responsabilidad legal que asumimos al firmar el formulario de socio/a. Aprobamos y apoyamos el trabajo hecho por las personas voluntarias, pero legalmente somos los responsables. Y creo que no tiene nada de malo, es una forma más de colaborar.
¿Igual estoy muy de parte del diablo?


Participante 3

só quero aclarar unha cousa, na visión que temos do voluntariado, creemos sempre que somos "algo especiais" pero sen embargo tras ver a lexislación actual, concretamente a lei 10/2011 de Acción voluntaria dinme conta que na súa definición de persoa voluntaria na parte de dereitos( Artigo 7) di as persoas voluntarias teñen dereito a:e) Participar activamente na entidade de acción voluntaria en que se integren, de conformidade cos os seus estatutos, colaborando na planificación, deseño, execución e avaliación dos programas en que participen.
Non é privilexio que lle dea ESF, é un dereito propio que están exercendo na organización. Polo tanto eu desligaría este punto do debate de socixs...

Participante 7
Yo estoy de acuerdo en todo lo que ha dicho Participante 3 y lo que ha dicho Participante 4 en respuesta a la pregunta 2 

Se debe fomentar que los socios no solo paguen la cuota sino que se involucren en la medida de los posible en la asociación


Participante 1 
Perdon por no participar antes, me vino un aluvión de trabajo justo ahora y ....

Hay va mi opion. Voy a intentar contestar a todas las preguntas en la respuesta de la primera :)

1. Actualmente en ESF só é necesario para formar parte da base social o pago dunha cota e o aliñamento cos fins xerais da asociación:
Consideramos que estes dous requisitos, son suficientes para facultar a unha persoa na toma de decisións sobre o futuro da asociación, ou máis aínda, ser propietaria desta?
Para mi no es suficiente, espero mucho mas de las personas socias que son en realidad las propietarias de ESF. La participación en las asambleas es fundamental. No digo que se tenga que ir a todas, pero si entiendo que asisitir con cierta periodicidad denota una gran implicación e interes en la marcha de la asociación. Asistir a dos asambleas, Participante 4, (pongamos 4+4 horas al año) no es participar en el día a día de la asociación. 
Claro que la mayor parte de la base social fue voluntaria en algun momento, pero el hecho de delegar la toma de decisiones en los actuales, es una desvinculación total, para una persona que se siente pertenecer a un colectivo de acción social. En las asambleas se toman mucha decisiones, y de lo mas variadas, entre ellas posicionamientos, liñas estratégicas, ideología, devenir económico, asuntos laborales, pertenecia a plataformas, entidades... Lo que ESF era hace 4 años ya no tiene que ver con lo que es ahora y lo que se pensaba entonces es diferentes a lo que se piensa ahora.
Por ejemplo, en la lista de expertos sectoriales de agua (Una lista con antiguos voluntarios que ahora por su trabajo tienen una experiencia muy valiosa para ESF) la gente mas desvinculada, que sigue siendo socia de ESF, se llevaba una sorpresa a comprobar discurso y posicionamiento actuales de la asociación en materia de aguas.
También me parece ilógico intentar sensibilizar a la base social para que participe mas. No puede ser que los voluntarios motiven a los socios. Es absurdo (¿esto solo lo veo yo?). En todo caso cabe esperar justamente los contrario, que las personas mas motivadas sean las socias, que tiren de la asociación. Es como decirle al trabajador de una empresa que haga algo para que el propietario se involucre...

Y no estoy diciendo que no se deba hacer nada, la asociación si que puede mejorar los mecanismos de participación para las personas socias: Informando con mas antelación de la asambleas, facilitando herramientas telematicas de participación, asambleas 2.0, o otras mil cosas que se nos puedan ocurrir...

Pero facilitar no es motivar, es muy diferente, una persona socia que no comprenda la importancia de participar en la toma de decisiones de la asociación, para mi, directamente, no es una socia. Lo sería en su día o quizas nunca lo fue, pero ahora no lo es.

Motivar, motivaré a los que son ajenos a ESF para que se acerquen, vean como funcionamos y decidan querer formar parte de ello. Pero a una socia... Ya lo doy por hecho de que lo está, de que no lo necesita, así que cuando no participa en las asambleas me demuestra que no es socia.
Participante 3, dices que para ti ser socia [...]é querer participar na toma de decisións, de apoiar económicamente a ESF, a axudala a ser máis independente, a ter unha maior base social que nos de mais lexitimidade ante os financiadores e a sociedade en xeral[...]

Coicidimos. Pero dime para que quiere una persona socia la independencia si no es para tener mas libertad para tomar decisiones. Y dime que sentido tiene que luego no participe en ellas.

Claro que la base social da legitimidad, precisamente porque se entiende que las personas que la forman, les motiva su participación en la asociación. El presentarse ante la sociedad como una asociación de 200 asociados ahora mismo es engañarla, y bajo mi punto de vista una completa hipocresia.
Como dice Paarticipante 6 es necesario definir las formas de participación. Decidir que son socios o que tipo de socios queremos. Decidir otros formatos de participación: benefactor, colaborador, simpatizante... Todo esto no nos va quitar legitimidad, sino todo lo contrario, porque aportará transparencia ante la sociedad, nos permitirá tener ante ella indicadores objetivos de la marcha de la asociación, sus carencias y sus progresos, y valorara el numero de personas que forman parte de su base social, el numero que simpatizan con ESF, o el número  de las que aportan dinero o lo que sea.

Identifiquemos quienes somos y como somos en realidad, establezquemos las reglas del juego y luego desarrollemos las actuaciones necesarias para mejor en los diferentes aspectos.
Así, y ya enlazando con las posibles campañas de aumento de base socia, estas definiciones nos ayudaran porque no es lo mismo, que en una campaña de este tipo, digamos a una persona que para ser socia tiene asistir a asambleas y pagar cuota, que que le digamos que tiene que pagar una cuota y que nos gustaría que asistiese a las asambleas. No es lo mismo, porque, con la segunda forma, puede que la persona participe mas y puede que no.Pero para mi, si no participa, no es socia sino benefactora. Por lo que la campaña sería en realidad de personas socias o benefactoras. Y eticamente trabajar para conseguir socias o para conseguir benefactoras, para mi, no es lo mismo...
Siento haberme extendido tanto, muchas gracias a los que habeis llegado hasta aqui. :)


Participante 8
A miña opinión sobre eses puntos:
1-Requisitos ->Concordo con Participante 6 en que habería que propoñer mudar os estatutos e diferenciar 'socias ordinarias' (pódese poñer outro nome para a mesma función?) e 'socias protectoras', sen perxuízo da "lexitimidade social" que comenta Participante 3.
2-Participación ->O primeiro sería acollermos activistas e que estas identificasen participar na asociación con seren socias ("campaña 1ª" que comenta Participante 3) poñéndolles as facilidades que sexa preciso. Entre tanto ficar como socia -protectora- e rexeitar as oportunas propostas de maior implicación é unha escolla totalmente respectábel.
3-Accións de captación ->Non (de acordo coa explicación de Participante 2).
4-Mecenado ->Ver punto 1 ('socias protectoras').


Participante 4 
Por no liarme, simplemente comentar dos cosillas en las que no estoy de acuerdo con Participante 1
1) La gente creo que puede sentirse "propietaria" de ESF como le dé la gana, es su libertad, y yo creo que es mejor dejar opciones a las personas de como quieren sentirse "propietarias", y luego facilitar y animar una participación mayor porque es lo que nos parece más legítimo. Al final, cuando sale un tema que a una persona socia que está más desvinculada le preocupa tanto que decide comentarlo, tiene esa opción y sabe que puede hacerlo con libertad y de forma que se va a escuchar (y si son varias personas a hacerle caso). El ejemplo lo has puesto tú mismo con el tema de agua (la mayoría de estas personas, si fuera por la asistencia a asambleas, no serían ya socias de ESF y ni siquiera podrían delegar votos en quienes tuviesen una opinión similar a ellos para votar en la asamblea).

2)En línea con lo anterior,no me gustan las asociaciones donde me dicen a cuantas asambleas tengo que ir ni cuanto y como tengo que participar. Además, esto implica un monitoreo o "vigilancia" que me parece indeseable de por sí (llevar la cuenta de a cuantas asambleas fueron, además de si han pagado la cuota, va a ser ya excesivo, no?). Además, luego ya no sería sólo ir, supongo que al menos habría que participar, hablar, votar...

No sé, si alguien quiere tener la "posibilidad" de votar en las asambleas, aunque no la ejerza, me parece legítimo (y creo que esa debería ser la figura "por defecto" de las personas que hacen aporte económico, aunque también me parece legítimo si alguien quiere solo dar dinero y ya dice que no quiere "líos" de asambleas y demás, pues que sea "benefactora").

Ya sabéis que soy muy fan de poder elegir, tener "la posibilidad".




DEBATE NA ASAMBLEA

Grupo persoas socias: Presentación e debate
Presentación do grupo persoas socias. Con este grupo búscase a participación máis activa da base social da organización.
O grupo está a preparar un protocolo de baixa de persoas socias, para intentar mellorar o prodecemento de cobro xa que as sociass que non estan pagando xeneran unha comisión e ningún ingreso. Estase pensando nun procedemento adecuado para un tema delicado como este.
Debate sobre a base social de ESF. Por qué? Xurden dudas sobre os requistos legais, non se axustan a filosofía de ESF.
Nos estatutos hai dous requistos legais para ser socias:
  • Secundar os fíns da asociación
  • Pago da cuota
A asamblea ten a potestad de modificar estos requisitos.
Realízase unha dinámica para motivar o debate:


######################## dinámica(debate) ######################

1. Pagar unha cuota debería ser condición suficiente para votar nas Asembleas?
    Sí:7 Non: 14 ?: 2
    Opinións vertidas:
  • Podes participar e opinar sen ter que ser socia.
  • Se pagas cuota é un compromiso maior.
  • Abrimos o abanico a moita xente que non pode participar de outra forma.
  • Dentro do contexto actual, o maior compromiso que podes ter coa Asociación é aportar o teu diñeiro á causa que defendes.
  • Caso Santander (o que ocurriu en ESF Cantabria)
  • Podemos caer en que se lle dé máis importancia ao diñeiro que ó tempo.
  • O devir da asociación debería estar na xente que está no día a día



2. Participar é só votar?
Sí: 4 Non: O resto

Opinións vertidas:
  • Votar é unha maneira de participar.
  • Participar nunha Asemblea é informarse, apoiar o que se di, votar, etc.



3. Habería que efecturar algún control de asistencia?
Opinións vertidas:
  • Depende con qué finalidade.
  • É interesante medilo pero habería que ter en conta outras maneiras.
  • A ninguén o deixaría sen voto por non vir.
  • Pode ter problemas para asistir, traballo, familia, problemas económicos.



4. Habería que efectuar algún control de participación?
Opinións vertidas:
  • No. Difícil de medir.
  • No. Para calidade de participación non considero que haxa indicadores obxetivos.
  • Sí. Ten que ser a nivel individual. É interesante para saber se falan máis os que levan máis de 5 anos, os estudantes, os homes, etc. e ver por qué. E poder implantar mecanismos.
  • Sí. Non se ten que ver como que se lle está a poñer nota a unha persoa senon para obter mecanismos.
  • Seria interesante ter algún indicador de participación pero hai que ser prácticos e realistas non é facil establecer un e sobretodo levalo a práctica.
  • Non, dado que non é viable que alguén o faga, quén? cómo?



5. Si se decide que as persoas socias actuais non cumplen os requisitos mínimos para ser consideradas como tal, serían benefactoras?

Opinións vertidas:
  • Sí. Hipocresía presentarnos con 200 socias, que non participan.
  • Non. Socias, non debemos de quitarlles posibilidades de participación.
  • Non. Ata o de agora decide a persoa se quere ser socia ou benefactor, co cambio decidiríao a Asemblea.
  • Non. Non ten valor poñer diñeiro nalgo positivo?
  • Non. Imos gastar enerxía nalgo que non vamos facer? (protocolo)
  • Non. Se a parte de poñer diñeiro xa ves a Asemblea...
  • Non. Cómo medimos se non é coa cuota?



6. Todo voluntariado debería de votar na Asemblea?
Maioría sí.
Opinións vertidas:
  • Sí. Valorase só o diñeiro e non o tempo.
  • Sí. Todolas persoas socias e voluntarias deberían de poder votar.
  • Non. Non é o mesmo ser unha persoa voluntaria que ser socia. Ao decidir facerte socia, que neste caos implica o pago dunha cuota, implica un compromiso maior.



7. Deberíamos cambiar os estatutos para que a responsabilidade sobretodo económica non recaiga exclusivamente na Xunta Directiva se non que sexa solidaria entre todas as persoas socias?
Excepto un todos sí.



8. É lexítimo querer aumentar os fondos propios a través da base social?
50% Sí 50% Non



9. Deberíase facer unha campaña de aumento da base social entre as actuais persoas voluntarias?
Opinións vertidas:
  • Si. Ben, sempre que sexa unha campaña de información de voluntarios.
  • Non. Por 35 cuotas que se poden conseguir parécelle que é perder o tempo.   
  • Si. Cada ano entran sobre 20 voluntarios, se conseguimos que se fagan socias quedaranse 20 máis cada ano.
   
10. Deberíase facer unha campaña de aumento da base social entre as antigas persoas voluntarias?
Sí, todos.



11. Deberíase facer unha campaña de aumento da base social entre as persoas socias que deixaron de pagar?
A maioría opinan que habería que interesarse polas persoas socias que deixaron de pagar. 3 persoas teñen dúbidas.
Sería unha campaña para averiguar porqué deixaron de pagar e intentar que volvan ser persoas socias.



12. Deberíase facer unha campaña de aumento da base social entre o círculo máis próximo das persoas socias? (que cada persoa socia fixera un novo socio ou nova socia)
Maioría que non.
Opinións vertidas:
  • Os do non parécelles que é aumentar por incrementar fondos propios.
  • Os do sí, din que é o que se leva facendo desde sempre, p